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培训师资
培训师资由高校、研究部门、企业的人力资源管理专家组成。
出版目的
人力资源实务是现代人力资源管理的重要内容，特别是中国加入WTO后，人力资源也要与国际接轨。世界经济化竞争说到底是人才的竞争，随着我国现代化进程的加快，人力资本的投资规模必然会明显的增大，这是中国经济发展的必然趋势。如何建立人力资源实务制度，将其与企业成功的目标结合起来，减少不必要的成本开支，为经济发展起到积极推动作用，这也是我们HR一直在探讨的问题。
教材简介
本书通过对人力资源实务操作流程、方法和工具的系统介绍，依照人力资源管理活动的基本过程和规律，力求突出实践性，并就人力资源管理的基本知识、工作分析、招聘录用、绩效管理、劳动关系与社会保障、激励机制以及薪酬与福利管理、劳动争议处理等内容进行系统的介绍。采取系统的实用的设计方式，以实现适度理论与丰富实践教学的良好结合。通过介绍完善，系统和使用便捷的方法论和工具，以及对一些人力资源项目案例的全景展开，有利于准备从事人力资源相关工作人员，人力资源从业者、企业管理者全面掌握人力资源工作的核心方法，从而轻松解决难题，从容应对竞争。本书可读性相当高，希望对那些想要在未来HR领域一展身手的公司或职业人士来说，真正的有所帮助。
主要内容
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人力资源政策法律法规解读
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招聘与入职管理实务及操作技
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劳动合同管理实务及操作技巧
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培训、保密与竞业限制管理实务及操作技巧
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规章制度与员工手册管理实务及操作技巧
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工时假期管理实务及操作技巧
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薪酬福利管理实务及操作技巧
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绩效考核管理实务与操作技巧
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社会保险管理及操作技巧
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特殊用工管理及操作技巧
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员工离职管理及操作技巧
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劳动争议管理及操作技巧
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考试教材
考试教材采用人力资源实务岗位培训项目中心编印的人力资源实务培训专用教材。
【书名】人力资源管理实务
【编写】人力资源实务岗位培训项目管理中心
【主编】杨毅宏 赵新刚
【目 录】
第一章 人力资源管理导论
第一节 人力资源管理概论
第二节 人力资源管理的相关理论
第三节 人力资源管理的主要内容
第四节 企业文化管理
本章练习题
第二节 人力资源管理的相关理论
第三节 人力资源管理的主要内容
第四节 企业文化管理
本章练习题
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的概念与作用
第二节 人力资源规划的步骤、预测方法及内容
实务指南：人力资源规划范本
本章练习题
第二节 人力资源规划的步骤、预测方法及内容
实务指南：人力资源规划范本
本章练习题
第三章 组织结构与岗位体系设计
第一节 企业组织结构设计
第二节 岗位体系概述
第三节 岗位设置与定编
第四节 岗位分析与岗位说明书
实务指南：岗位分析调查问卷范本
实务指南：岗位说明书范本
第五节 岗位评估的步骤、方法与要素设计
本章练习题
第四章 能力素质模型
第一节 能力素质模型的概念与作用
第二节 能力素质模型的应用
本章练习题
第二节 能力素质模型的应用
本章练习题
第五章 员工招聘与甄选
第一节 招聘管理概论
第二节 招聘计划的制订
实务指南：校园招聘方案范本
第三节 招聘渠道的选择
第四节 招聘实施与甄选
第五节 招聘评估与员工录用
实务指南：录用通知书范本
实务指南：未录用通知书范本
本章练习题
第二节 招聘计划的制订
实务指南：校园招聘方案范本
第三节 招聘渠道的选择
第四节 招聘实施与甄选
第五节 招聘评估与员工录用
实务指南：录用通知书范本
实务指南：未录用通知书范本
本章练习题
第六章 劳动合同管理
第一节 劳动合同的订立原则
第二节 劳动合同的期限
实务指南：(固定期限)劳动合同范本
实务指南：(无固定期限)劳动合同范本(一)
实务指南：(无固定期限)劳动合同范本(二)
第三节 劳动合同的变更、终止和解除
第四节 经济性裁员
第五节 经济补偿金
第六节 劳动合同管理的风险防范
本章练习题
第二节 劳动合同的期限
实务指南：(固定期限)劳动合同范本
实务指南：(无固定期限)劳动合同范本(一)
实务指南：(无固定期限)劳动合同范本(二)
第三节 劳动合同的变更、终止和解除
第四节 经济性裁员
第五节 经济补偿金
第六节 劳动合同管理的风险防范
本章练习题
第七章 劳动关系管理
第一节 劳动关系概述
第二节 劳动保护管理
第三节 劳动争议管理
第四节 非雇佣劳动关系管理
第五节 保密与竞业限制
实务指南：保密协议范本
实务指南：竞业限制协议范本
本章练习题
第二节 劳动保护管理
第三节 劳动争议管理
第四节 非雇佣劳动关系管理
第五节 保密与竞业限制
实务指南：保密协议范本
实务指南：竞业限制协议范本
本章练习题
第八章 员工培训与开发
第一节 培训需求分析
实务指南：培训需求分析范本
第二节 培训设计与开发
第三节 培训实施管理
实务指南：培训通知书范本
实务指南：培训协议书范本
第四节 培训评估与反馈
实务指南：学员培训课程评估表范本
实务指南：培训效果调查问卷范本
第五节 新型培训方式的应用
第六节 员工职业发展规划
本章练习题
实务指南：培训需求分析范本
第二节 培训设计与开发
第三节 培训实施管理
实务指南：培训通知书范本
实务指南：培训协议书范本
第四节 培训评估与反馈
实务指南：学员培训课程评估表范本
实务指南：培训效果调查问卷范本
第五节 新型培训方式的应用
第六节 员工职业发展规划
本章练习题
第九章 绩效管理
第一节 绩效管理概论
第二节 绩效管理体系设计
第三节 员工绩效考核
实务指南：员工考核评估表设计范本
第四节 绩效管理体系实施
本章练习题
第二节 绩效管理体系设计
第三节 员工绩效考核
实务指南：员工考核评估表设计范本
第四节 绩效管理体系实施
本章练习题
第十章 薪酬管理
第一节 薪酬的含义与战略定位
第二节 薪酬体系设计
实务指南：薪酬体系设计方案范本
第三节 薪酬结构设计
第四节 薪酬实施与调整
本章练习题
第二节 薪酬体系设计
实务指南：薪酬体系设计方案范本
第三节 薪酬结构设计
第四节 薪酬实施与调整
本章练习题
第十一章 劳动报酬支付与社保管理
第一节 劳动报酬支付计算
第二节 劳动报酬支付法规
第三节 个人所得税代扣代缴
第四节 社会保险与其他法定福利
本章练习题
第二节 劳动报酬支付法规
第三节 个人所得税代扣代缴
第四节 社会保险与其他法定福利
本章练习题
第十二章 人力资源规章制度与管理流程
第一节 人力资源规章制度管理
第二节 人力资源管理流程范本
本章练习题
第二节 人力资源管理流程范本
本章练习题
附录
模拟考卷(一)
模拟考卷(二)
习题答案
模拟考卷(二)
习题答案
参考文献
光盘目录